大同市

在党的十九大记者会上，国家发改委副主任张勇回应，治理大气污染对一些高污染企业的收益会产生一定影响，但对整个经济增长的影响不会很大。

④探索建立省内流域生态奖优惩劣的保护补偿机制，启动实施以单位能耗为基础的用能权交易制度和奖惩政策。②积极开展大气污染治理，完成所有大型燃煤机组超低排放技术改造，启动实施工业废气清洁排放技术改造，全面淘汰黄标车，设区市PM2.5平均浓度从每立方米61微克下降到39微克。

浙江省省长袁家军向大会作政府工作报告。②完善四种主要污染物及挥发性有机物排放省对县(市、区)财政收费制度，每吨提高至4000元。处置404家僵尸企业，淘汰2690家企业落后产能，整治4.7万家脏乱差小作坊;完成48座城镇污水处理厂一级A排放达标改造，新增3000公里城镇污水管网，劣V类水质断面全面消除，劣V类小微水体基本消除;全面完成大型燃煤机组超低排放改造，淘汰改造燃煤小锅炉，完成拆违2.7亿平方米、三改4.7亿平方米;11个设区市PM2.5平均浓度下降到39微克/立方米。2018年重点工作打好污染防治攻坚战①认真做好中央环保督察组反馈问题的整改落实。注：浙江环保根据浙江新闻客户端整理。

要按照全域景区化的目标要求，加快建设美丽乡村、美丽田园、美丽河湖、美丽城市、国家公园，力争到2022年全省有10000个行政村、1000个小城镇、100个县城和城区成为A级景区。③制定实施污水处理厂清洁排放标准，启动100座城镇污水处理厂清洁排放技术改造。新时代下，作为行业龙头，他们如何看待和思考新格局，如何规划和布局未来的发展方向，有可能成为行业发展的风向标，也有可能影响产业走向。

在王家樑看来，PPP浪潮下，优势和劣势最后的实质还是企业本身，要有一定的金融规模、丰富的运营经验，要有一定的专营专业技术，要具有广泛的社会责任，要积累广泛的市场信誉，在竞争市场上才可以走得更长远。企业还需要通过内部机制创新，放大格局，才能够走得更远、更快、更稳健。四是基于专业管理与经营的产业价值投资问题。锦江环境张超：顺应时代，迎头而上固废行业迎来了发展的大好时机，经过20多年的发展，生活垃圾处理已经逐步进入相对成熟的时期。

第二：公司将充分利用直接股东中信环境投资集团和间接股东法国苏伊士环境集团在国内外市场方面的资源优势，通过与国内外优秀环保企业和产业基金合作。首创环境的固废处理业务快速发展，项目分布在14个省、直辖市及自治区，截至2017年11月底，国内项目处理规模近4万吨/日。

目前，上海环境集团在上海垃圾固废处理占到80%，同时也在渤海湾、长三角、西部地区、东部地区等全国市场不断复制。他认为，资本注入需要以技术为基础，没有技术为基础的资本运作最后都会碰得头破血流，而我国很多的技术也已经完成借鉴和引进，未来需要不断思考什么样的技术真正适合我们国家。固废行业要更新自己的理念。固废处置新思考 看看这些重量级人物都怎么说在生态文明的政治逻辑下，环境产业的政策逻辑将迎来创新，固废产业也将正式进入3.0时代。

五是对公共环境卫生质量负责是环卫工作的使命，环卫工作不仅仅是对对政府负责，更多的是对公共环境卫生的质量负责。医疗废弃物方面，桑德也建立了10余座医疗废弃物处理厂。杨仕桥认为，在这种情况下，垃圾焚烧企业应尽快转入到行业发展的第四个阶段高效焚烧阶段，这也是垃圾焚烧企业转向高质量发展的必由之路。2017年，公司再次蝉联2017年度固废十大影响力企业。

上海环境集团总裁王家樑表示，挑战和机遇双重作用下，环保行业已经进入集中度整合，旗舰型企业形成的阶段。光大国际杨仕桥：高效焚烧时代来了多年蝉联固废十大影响力企业的光大国际，2017年以再次登榜。

二是，城市市政公用设施管理维护一体化。利用有限的可利用选址空间，打造以生活垃圾焚烧发电为主，餐厨垃圾、污泥、病死畜禽、危险废弃物等协同处理的循环经济产业园区。

但在国家和政府的支付能力逐渐弱化的时候，要思考的是，环保产业自身内在循环能不能完成。要不断更新技术，适应更多终端固废。餐厨垃圾方面，启迪桑德在国内在建和运营的餐厨垃圾处理项目有30余个。瀚蓝环境雷鸣：在红海中找到蓝海不同的企业有不同的专长，虽然存在竞争，但更多的是合作。2017年，旺能环保生活垃圾焚烧投资运营日处理规模达24550吨，并凭借强劲的综合实力首次跻身2017年度固废十大影响力企业。同时，面对新市场和新目标，雷鸣强调，瀚蓝环境也在思考如何取舍：做什么、不做什么。

要高利润可持续，安全事故管控一定要做到位。启迪桑德文一波：构筑两网融合下的固废行业大循环作为固废龙头，启迪桑德一直立志于打造固废全产业链的闭环，通过物联网连接传统环卫、供应链服务、社区服务、生活垃圾分类、再生资源回收等五大业务。

第三：推进三峰环境整体上市，进一步优化股东结构，完善法人治理，建立适应市场需要的机制。对标上述模式，王小云认为，新时代对城市固废管理工作提出了五点新要求：一是全口径固废管理，将整个城市的所有固废统筹考虑。

中国环境保护集团有限公司总经理李喜联认为，未来五年，环保产业尤其是地上生态环境治理产业将迎来难得的历史发展机遇。他强调， 未来，康恒环境将继续在技术上精益求精、不断创新，并积极探索更适合国情的技术改进。

收入因素：可预期的充分竞争市场、预处理废物减量化、跨界产能的价格冲击，会不会导致量价齐跌？成本因素：需要不断追求技术的进步，以及专业管理与运营能力、风险管理能力的提升，最重要的是商业模式的创新。旺能环保管会斌：以点线面整合实现区域联建中国大城市垃圾的布点已基本完成，目前正在向农村延伸。李永鹏坦言，东江环保从事环保20多年，一直有一些困扰企业发展的问题。E20执行合伙人、E20研究院执行院长薛涛曾在2017(第十一届)固废战略论坛上表示，在势在必行的垃圾分类驱使下，固废行业将迎来分久必合、合久必分的新格局。

康恒环境龙吉生：在技术上精益求精，探索更适合国情的技术改进康恒环境中信产业基金旗下控股固废业务平台公司，依托中信强大资本及资源优势，垃圾焚烧业绩迅猛增长，截止2017年10月，康恒环境投资的以静脉产业园为核心的垃圾焚烧发电项目超过20座，总处理规模超3万吨/日。线是从垃圾分类到清扫转运到终端处置。

其中，不少企业都谈到，正在加速布局县域以下包括乡镇的固废市场，并积极探索小规模治理项目和技术。未来已来，现在还在，怎样抓住未来的机会和趋势，如何将这种趋势与现状很好结合，只有企业真正思考并行动起来，不断革新，才能真正找到有效路径。

作为企业，只有不断调整理念和思想，才能面对时刻变化的时代，才有更大的生存发展空间。同时，启迪桑德还将加快并购步伐，未来公司业务近三成有望来自并购。

李永鹏指出，利润=收入-成本。2017年底，三峰环境和中国长江三峡集团正式签订战略合作框架协议，双方将优势互补，共同开拓国内外垃圾发电市场，实现发展共赢。中国环保李喜联：正在探索小型化技术破解县域固废治理难题自1985年成立至今中国环保进入环保行业已有30多年的历史，近年来，中国环保不仅首次提出地上生态环境综合治理解决方案提供商的业务模式，而且也逐渐完成了从国家政策性投资公司向专业化产业集团的转型。杨仕桥表示，目前，垃圾焚烧发电项目面临三个问题：一是项目中标价越来越低，国家和地方补贴政策前景不明朗。

资本过度进入后，会有双面性，在帮助提高行业管理水平的同时，风险也会成倍的叠加。曹国宪表示，首创环境正在基于目前固废布局逐渐下沉到乡镇的现状，在不断革新技术、探索小规模的项目，对于未来的环保布局秉持谨慎的态度。

周丹华介绍，侨银环保在环卫行业深耕多年，基于多年的探索和实践，提出了四个一体化的解决方案。点是以市为单位统筹谋划，辐射周边县区。

农林废弃物方面，秸秆、畜禽粪便等物质，有城市废弃物处理中心承接。二是高速发展和过度投资的问题。